医院怎么融资？

第一步 商业计划书

当你要去找投资的时候，投资人一定会说：“发一个你的项目BP给我。”

BP（Business Plan）就是商业计划书，商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。一个好的商业计划书对您的项目融资至关重要。

商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实。

一个好的商业计划书应该简洁、明了、重点突出。

那么这些内容是什么呢？

1、医院设立的目的、愿景、使命

- 用一句话描述医院的业务

2、项目和发展前景

-定义你的目标客户并描绘他们的特性

-并描绘这个市场发展的前景如何，规模有多大

3、医院的特色和医疗服务

-阐述价值定位如何解决客户的难题 - 说明医院的特色医疗服务在何处得到实现 - 提供一些医院的特色和医疗服务使用的具体例子

4、营销方案

-如何推广医院的特色和医疗服务

-符合医院业务的现有或潜在患者清单

5、周围的医疗服务环境分析

-周边所有医疗机构的情况分析

-医院的核心优势在哪里

6、管理团队、股权结构

-为什么这个团队可以做这件事

7、商业模式

- 收入模式 、定价

8、融资方案

-需要多少钱，怎么花？出让多少股份

9、财务分析

-现有的财务状况是怎么样的？未来一年的财务预算如何？

10、资金退出方案

-是IPO，是并购，还是其他方法让投资人出来。

第二步 找投资人

有了商业计划书，接下来就是找投资人了。一个好的项目找投资人不难，真正难的是找到靠谱投资人。

什么是靠谱？靠谱投资人不仅给予资金支持，而且更为重要的是带来资源上的帮助，无论是医院运营还是后续融资，他们会不遗余力出谋划策和提供建议。

创业者向投资人融资，如同“联姻”，要在对的时间遇到对的人，相互认同又彼此默契，然后是钱。与不适合的投资人合作，就像政治婚姻。不离婚，痛苦，离婚，肉疼。

合适的投资人：

1、诚实

2、具有极为丰富的行业知识和资源；

3、帮助搭建基础的医院架构和业务设计；

4、能帮助你管理资金。

找到好且合适的投资人，通往成功之路的加速器。他们：

1、具有更高商业视野，懂你所属的行业；

2、有针对性的专业指导，伴随企业成长的军师；

3、提供最适合你医院发展的帮助，坚实的伙伴和后盾。

医匠17年专注于医院领域的设计和咨询，如您有融资方面的相关问题，欢迎进一步咨询。